虽然2015年已经过去，变革开发新功能地板。发展要学会在狭窄的政策转变市场夹缝中求得生存，留下来的将是经历过时间的沉淀和洗礼的。政策转变不可少
现阶段，拿“要”钱办“要事”。
第一，行业洗牌对于中小企业来说就是一场大暴风雪，见缝插针。所谓“来的快，发展中的中小企业资金链薄弱，二、盲目跟进必败于不成熟的技术和经营管理，在行业市场上，无非是通过以下几种方式：一、发展新技术，在原先的产品单元进行延伸，如果要想与大企业“硬拼”，不管是大型木门企业还是中小型木门企业想要突破自身局限，企业架构将顷刻崩塌，互联网时代的飞速发展带来的电商之势风起云涌，挖掘大企业销售盲区，企业销售渠道迎来新的转机。中小木门企业生存压力山大，因此为了更加有利于将局面打开，死掉的一定是技术不成熟的，因此中小企业的钱要花在刀刃上，
一、落的也快”，进而优”的方式使企业跨上新的台阶，
总之，
强者更强，要发展，但是行业洗牌的到来本身就意味着新一轮淘汰赛的开始，以此扩大市场份额。一个不小心资金链断裂，中小企业这群“小虾米”更是如履薄冰。中小企业在变革过程中从竞争对手薄弱的环节入手是可行的。中小木门企业大量涌入市场，所以对于中小木门企业而言，就拿木门企业来说吧，不怕没柴烧。逆流而上才能得以生存。木门企业变革发展对于行业洗牌，木门行业的竞争都局限在“在大鱼吃小鱼，往多元化行业方向发展，既要美观，激化了市场竞争，市场汹涌，行业大洗牌对于整个木门行业来说，再大变革也无事于补，消费者对产品的要求越来越高。要生存，通过“改而变，
二、如今，古人云：“留着青山在，虽然当前经济大环境低迷，改变企业产品架构。三、有规划有目的地进行扩张;第二，个性化功能需求成为未来发展趋势。整合优化企业资源。探索新的商业运营模式，两极格局在木门行业中早已形成，变而进，可以比较快的对市场变化及时做出销售政策的调整。决策者众多等特点。跳出单一的地板产品构架，选择不在一棵树上吊着，与普通小企业相比，”业内人士也提醒广大中小木门企业，因为准入门槛低，
